疫情之下，经销商如何逆势增长?

　　常言道福祸相依，疫情的爆发还给经销商带来了警醒和机遇。疫情的爆发也意味着行业必将洗牌，意味着在2020年的市场必定会出现新的风口，而经销商只要快速的抓住风口，就能够快速的抢占市场。

　　然而，经销商想要快速的抢占市场，就不能在疫情时间内怨声载道，而是要充实自己，以便在疫情结束后强势出击，快速的抢占市场。那么，经销商该如何做才能够使自己逆势增长呢?

　　四大方面齐头并进

　　让经销商逆势增长

　　其实，对于经销商来说，想要使自己逆境增长其实并不难，只要经销商能够做到以下几个方面齐头并进，就能够使经销商快速的抓住机遇，从而快速的提高销量。

　　在疫情期间加强内部的管理

　　由于疫情的影响，有些经销商延迟上班，有些经销商已经开始上班，这时候，经销商就需要注重内部管理了。首先是要保证员工的安全保障，在上班时要佩戴口罩、手套等做好防护，其次是要确定好薪酬，可以增加薪+酬部分。由于疫情的爆发，经销商无法进行促销活动，所以经销商可以减少促销员和堆头费用，这样可以减少费用投放。经销还可以根据具体情况来制定核心客户的促销政策，以便能够处理库存，回笼资金。

　　对于业务员的销售任务，可以根据疫情情况，进行人性化的下降，并且设置好奖励制度，以便调动业务员的积极性。同时可以利用好时间对业务员进行培训，从而提高业务员的能力。

　　整理自己的渠道和库存情况

　　由于疫情的影响，绝大部分餐饮、酒店行业关门停业，大多数消费者都转到了家庭里消费，这也意味着家庭消费增长迅速。而超市的库存严重不足，特别是粮油等消费品。由于封路、封村，物流障碍严重，而且品牌商开工较晚，15日前消费已成定局。目前的节点速度要快，在终端店里面没有货的情况下，有什么可以卖什么。

　　经销商还要建立多渠道销售拓展，将重点放在生鲜超市、社区门口超市、菜市场等终端门店，这样的门店人流量大，客单翻倍迅速。还可以建立社区微信群，进行线上销售。在此非常时期内，经销商可以选择重点库存大的产品进行陈列，并且和、居委会、物业、派出所、政府部门、和超市的部门沟通等，多维度，多方式出货。经销商还要结合库存拿订单，并且要求业务员有什么产品销售什么产品。

　　善于运用疫情期间带来的启示

　　疫情也给很多经销商带来了很多启示，今年生意不好，不仅仅是疫情影响，还与经销商运营不及时有关，就拿方便面来说，在初二的时候，市场上方面面减少，就意味着方便面的订单开始大量增加，而很多经销商都没有抓住机遇。

　　随着疫情持续，乡镇订单大量爆发，需求增大，找你要能够抓住这个时间节点，就能够抓住机遇，一旦经销商观望那么终将失去机会。

　　善于思考并且优选产品

　　作为经销商，在机遇出现时，也要善于思考。经销商首先要保持良好的心态。要思考疫情之后对行业带来的影响。从目前来看，在疫情结束后，乡镇市场必定成为市场的主流，谁能够快速的抓住乡镇市场，谁就能赢在2020。而经销商想要抓住机遇，首选就要思考自己需要什么样的产品，这样才能够在疫情结束后起到事半功倍的效果。