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四大因素困扰榨油机经销商发展

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2015/5/5 11:24:01 浏览()
【导读】榨油机市场越来越火爆,但是真正做的好的榨油机代理商却不是很多,大部分代理商处在刚开始激情澎湃,一个月后就被浇上当头冷水,三个月后不知所措的境地。

中国建材家居网】榨油机市场越来越火爆,但是真正做的好的榨油机代理商却不是很多,大部分代理商处在刚开始激情澎湃,一个月后就被浇上当头冷水,三个月后不知所措的境地。如今,很多的经销商明显感觉到“钱”途越来越迷茫,除了市场不利的因素以外,还有以下四大因素的困扰。

产品同质化经营模式陈旧

许多经销商在相当时间内,其盈利模式实际上是重复的,也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的,重复的做法最终把大家逼到一个个墙角,在榨油机产品不可能差异太大的前提下,同质化的经营过程最终让经销商的赚钱能力快速下降。

经营模式整合能力欠缺

经销商往往不能从一个点或者几个点来提高自己的盈利能力。他们基本上是采取跟随策略,除了跟随同行以外,还跟随制造厂商,于是,相当多的经销商总是在不断地督促厂家多给自己新产品做。如果找到好产品之后,跟进者众多,经销商都采取低价的策略,使原本良好的十大榨油机品牌市场秩序遭受毁灭性的打击。

盈利模式发生变化的原因

在厂家快速实施渠道扁平化的形势下,从厂家身上赚钱更要讲究技巧和关系,厂家和渠道实际上是生长在一个很大的利益共同体内,30%共赢,70%共生,其实这也是一个趋势,就是从单纯的产品交易转移到价值交易模式上了,可能合作双方看中的或者最终产出的不是现金,而是一种能力的互补,这样经销商具备赚钱的能力和资源比赚钱本身更重要,未来随着渠道扁平化的深入发展,有钱大家赚的局面不复存在,能赚钱的人赚钱的机会会越来越多,而不能赚钱的人会感到越来越难做。

所以,对于榨油机经销商而言,在面对“钱”途越来越渺茫的当下,一定要灵活经营,从而规避掉以上四方面的问题才能有较好的发展,也才能得到长远的发展。

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